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Consultoria e coaching - mesa de reuniões

SOBRE

Consultoria especializada em gestão e processos corporativos para o varejo, indústria e serviços.

Realizamos projetos de gestão comercial e vendas, negociação, desenvolvimento e implementação de processos organizacionais, planejamento estratégico, atuando diretamente como parceiros dos clientes.

Por meio do coaching e mentoria buscamos o movimento, a capacitação e o desenvolvimento humano, através de ferramentas técnicas e conhecimento adquirido.

Nossa marca é inspirada na teoria Flow, um estado mental de funcionamento no qual, ao realizarmos determinada atividade, mergulhamos em uma sensação de foco energizado, envolvimento total e fluidez no processo de realização. É a experiência de estarmos completamente imersos em uma atividade, expandindo os limites do corpo e da mente para realizarmos algo que é, ao mesmo tempo, desafiador e recompensador. As pessoas que mais se destacam na carreira são as que fazem o que realmente gostam e entram em "flow". Flow é um estado organizado de consciência onde a pessoa tem alta motivação, alta concentração, alta energia e alto desempenho.

Flow é sinônimo de alta performance. E a Re-flow ajuda a empresa ou profissional a re-estabelecerem este estado.

PERFIL PROFISSIONAL

José Renato Iannone
JOSÉ RENATO RENTROIA IANNONE

CONSULTOR / COACH

Profissional com mais de 23 anos de experiência nos segmentos da indústria, varejo e serviços. Trabalhou como executivo nas áreas de vendas, comercial, trade marketing, desenvolvimento de produtos e operações em empresas como Grupo Pão de Açúcar, Carrefour, BR Foods, Heineken, Femsa Coca-Cola, Fotoptica, Bacardi-Martini e Red Bull do Brasil.
Consultor, especialista em varejo, mentor, palestrante e coach executivo com formação pelo Instituto Ecosocial.

ABORDAGEM

CONHECER

Conhecer
“O conhecimento e a informação são os recursos estratégicos mais importantes para o desenvolvimento de qualquer país, instituição ou empresa. Os portadores desses recursos são as pessoas.”

Peter Drucker

Para realização dos projetos e processos relevantes e aplicáveis para as empresas, partimos para um plano investigativo profundo, levando em consideração os fundamentos que norteiam o negócio. Estar inserido no contexto e realidade, buscando compreender as necessidades, aspirações e expectativas dos envolvidos no processo é fundamental. Nesta fase, o objetivo principal é conhecer e absorver o máximo de informações das empresas e seus colaboradores.

DIAGNOSTICAR

Diagnosticar
"Os dogmas de um passado calmo não funcionarão num futuro turbulento. Como nossa causa é nova, também precisamos de ideias e ações novas." 

Abraham Lincoln

Toda a informação e conhecimento adquirido na primeira etapa nos ajuda a criar um trajeto coerente e seguir um plano de viagem seguro. Neste momento, através de um diagnóstico abrangente é que determinamos o rumo a seguir. Através de pesquisas e reuniões definimos as metas, prazos e projetos a serem desenvolvidos. O envolvimento de todos é importante no processo o que traz  um aspecto colaborativo e de engajamento. Buscamos o máximo de interação e participação, atraindo novas ideias e dando vida as novas tarefas.

IMPLEMENTAR

Implementar
“Produtividade nunca é um acidente. É sempre o resultado de comprometimento com a excelência, planejamento inteligente e esforço focado.”

Paul J. Meyer

Neste momento trazemos a tona as definições e ideias geradas no começo do processo para darmos início a implementação de fato. Buscamos a conscientização de todos os envolvidos e liderança trazendo o máximo de engajamento e participação ao processo. O plano de implementação é definido e ajustado, buscando concretizar o modelo estabelecido, deixando o caminho pronto para as soluções caminharem sem obstáculos.

Abordagem

ESPECIALIDADES

CONTATO

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Tel: 011 99835-8012

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